组织重构与学习型组织创建的研究

中国管理资讯整合网目前全国最大的管理资讯下载基地Nextpage请翻阅下一页目录第一章绪论1第一节选题的背景及研究意义1第二节本课题研究框架和思路与方法2第二章企业组织再造和学习型组织建设的基础理论综述5第一节西方组织理论的演变过程5第二节企业组织再造的相关理论综述9第三节学习型组织的相关理论综述14第三章A公司经营概况和组织环境分析20第一节A公司现状和战略发展目标20第二节A公司的组织架构22第三节A公司的组织环境分析24第四章A公司组织管理状况及存在问题的研究28第一节组织分工和人员配备方面的问题29第二节确定责权利关系与积极授权方面的问题30第三节企业分工合作体系与组织结构方面的问题32第四节组织建设和组织能力培养提高方面的问题34第五节通过组织变革适应战略与环境变化的问题40第六节A公司组织管理现状的成因分析41第五章A公司组织重构的设计方案44第一节根据战略规划重新设计组织结构44第二节组织重构的实施和保障51第三节学习型组织——组织重构的方向54第六章A公司未来学习型组织的创建57第一节根据学习型组织建设要求设计组织结构57第二节A公司创建学习型组织的步骤和方法61第三节A公司企业文化建设63结束语65附录：附录1.A公司组织管理调查问卷66附录2.A公司组织管理访谈提纲72第一章绪论第一节选题的背景及研究意义在当今社会，许多领域中以项目开发与实施已经成了最主要的生产运营方式，例如，IT业、制药业、建筑业、管理咨询业、保险业等这样的行业，它们当今的生产方式不是全部以项目开发与实施的形式来实现，就是主要依靠项目开发与实施的形式来实现。另外，很多新兴知识产业和高科技产业的主要或全部生产都是按照项目的模式开展的。确切的说，随着知识经济的发展和信息社会的进步，我们已经迈入了一个以项