华为公司实用性各种绩效图表汇总

实用性各种绩效图表汇总3第二章绩效管理体系设计3员工通用项目考核表4管理者综合能力考核表7示例多个岗位的绩效标准9第三章绩效考核者应掌握的技能9表3-1绩效评估准备检查表10表3-2绩效评估会议评价表10第四章关键绩效指标（KPI）考核10表4-1如何测试KPI指标11表4-2某公司的KPI指标库及其定义27关键绩效指标设定及评核表28第五章目标管理（MBO）28示例1表5-1M公司绩效管理目标考核表29示例2表5-2M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）30示例3表5-3M公司绩效管理——目标管理表32示例4某公司整体目标考核方案35第六章360度考核35示例1某企业360度考核体系和表单56第七章平衡计分卡56平衡计分卡指标辞典（部分）69第八章销售人员的绩效考核69示例1表8-1销售人员绩效考核及发展表格73示例2业务代表考核表（表8-2）74示例3渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表8-3）76第九章研发人员的绩效考核76示例2某企业技研部2005年KPI指标考核标准（表9-2）78第十四章职位评价78表14-1职位评价的结果形式79示例1海氏（Hay）职位评价系统84示例2某公司职位评价手册89第十七章绩效奖励89示例某公司绩效奖励方案94第十八章管理工资体系94管理者提示95示例薪酬满意度的测度100第十九章几种重要的薪酬形式100示例能力词典示例（部分）101第二十章销售人员的薪酬激励101示例1某公司营销系统薪酬管理制度108示例2企业销售人员考绩表109第二十二章团队考核与薪酬激励109示例表22-1不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点110附录110示例1某房地产企业公司绩效管理制度113示例2北京A科技发展有限公司薪酬制度116示例3某公司绩效考核办法131示例4某集团绩效考核办法第二章绩效