[营销星球]合伙人制度研究-26页

1??合伙人制度研究摘要：一、是什么？合伙制是一种企业组织机制和管理机制，它变资本雇佣人才，为资本与人才“共享共创共担”，共同推动企业的创新与发展。制度蕴含优点在于：人资关系更加紧密，人才开发更加充分，内部管理更有效率。其局限在于：法律上的限制性、制度形式的复杂性和决策的时滞性。二、为什么？在知识社会和互联网时代：原有人才制度和公司治理机制，在吸引并保留人才、选择经营者、激励经营者等方面显得力不从心；过去封闭的经济模式面临挑战，难以适应市场变化和主动创新需要；当前自上而下的控制式管理面临失效，上下级结成伙伴关系成为趋势。三、适合谁？推行合伙制的企业主要有三类，且分别采用不同的组织形式：投资、咨询等专业性很强的轻资产型企业，普遍采用有限合伙制形式；互联网等新兴企业，多采用“公司制+特殊构架”形式；处于转型期的传统企业，均采用“公司制+合伙制管理”形式。四、何时做？从企业生命周期来看，现有企业推行合伙制的时点几乎都在创业阶段和转型阶段。五、做什么？建立合伙制，需要要重构“三大关系”和确保“一个原则”：通过长期捆绑机制（授予股权或分红权），重构人才与资本的关系；通过组织“平台化”和“生态系统”模式，重构造人才与组织的关系；通过管理去中心化，重构人才与上司的关系；通过合伙人选拔机制和退出机制，确保“谁创造谁分享”原则。六、怎么做？以万科为例，其“事业合伙人”机制，是在新的战略定位下，通过向腾讯、阿里、海尔、小米等互联网先锋企业学习，首先，升级原有的“经济利润奖金”制度，变为持股计划；其次，提出“生态系统”概念，支持员工离职创业；最后，提倡平等的合伙制文化，并对机构进行“扁平化”精简。总之，是在企业战略定位下，不断学习、不断试错、不断完善的过程。2??正文：?一、合伙制的概念、模型内涵及局限性?1、合伙制的概念（1）法律意义上的合伙制概念法律意义上的合伙企业是指自然人、法人和其他组织依照《中华人民共和国合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业。这是相对于公司制而言的一种企业的组织形式。法律意义上的合伙人包括普通合伙人和有限合伙人，其中普通合伙人是企业的管理者，对公司债务承担无限连带责任