A传统企业逆袭来自全球最高管理层调研的洞察IBM商业价值研究院中国洞察BIBM商业价值研究院在我们最近的一次调研中,我们收集了12,854位受访者的意见,他们分属六个最高管理者角色,来自112个国家或地区,其中1,709位来自于中国。首席执行官2,148首席财务官2,102首席人力资源官2,139首席信息官2,258首席营销官2,091首席运营官2,116中国1,709亚太地区1,327北美3,144南美1,032欧洲3,457中东和非洲1,014日本1,171全球最高管理层调研(第19期)C本报告是IBM的第三次涵盖整个最高管理层的综合调研,也是IBM商业价值研究院(IBV)持续开展的最高管理层系列调研第19期。从2003年至今,我们已经从40,000多次访谈中收集了大量数据和洞察。本次我们彻底改造了调研计划,收集全年数据并发布调研结果。我们携手知名学者编写了这份报告。在报告中,我们从最高管理层洞察、体验和观点的角度集中展示了重要调研成果。1事业不歇,重塑不止尽管互联网引领平台变革已有二十年的历史,但探寻未来发展之旅从未停歇。发展趋势始终不明朗。如今,“赢者通吃”型企业在不断增加,但协作式生态系统同样日渐盛行。即使在行业集中度提高而竞争程度趋降的某些行业,创新也未曾放慢步伐,当然这并不出乎意料。未来究竟该选择怎样的发展道路?蓬勃发展的企业不会静静等待下一个转折点的出现,也就是新技术、新业务模式或新生产方式闪亮登场之时。他们深知,重塑企业的关键不是等待时机,而是不懈努力。必须以坚韧不拔的精神开展持续重塑,这意义比以往任何时候都更为重大。即使现状不错,也要居安思危,不断寻求并实施变革。2对于市场竞争态势日渐减弱的成因和后果,经济学家和战略家争论不休。这一方面是由于市场主导权集中到少数数字技术企业的手中;而另一方面,也受到很多结构性因素的影响。最高层主管可能并未确切了解周围环境发生的变化。这些受访企业对于未来几年业务格局变化的预期各不相同,莫衷