IBM传统企业逆袭

A传统企业逆袭来自全球最高管理层调研的洞察IBM商业价值研究院BIBM商业价值研究院在我们最近的一次调研中，我们收集了12,854位受访者的意见，他们分属六个最高管理者角色，来自112个国家或地区首席执行官2,148首席财务官2,102首席人力资源官2,139首席信息官2,258首席营销官2,091首席运营官2,116中国1,709亚太地区1,327北美3,144南美1,032欧洲3,457中东和非洲1,014日本1,171全球最高管理层调研（第19期）C本报告是IBM的第三次涵盖整个最高管理层的综合调研，也是IBM商业价值研究院(IBV)持续开展的最高管理层系列调研第19期。从2003年至今，我们已经从40,000多次访谈中收集了大量数据和洞察。本次我们彻底改造了调研计划，收集全年数据并发布调研结果。我们携手知名学者编写了这份报告。在报告中，我们从最高管理层洞察、体验和观点的角度集中展示了重要调研成果。1事业不歇，重塑不止尽管互联网引领平台变革已有二十年的历史，但探寻未来发展之旅从未停歇。发展趋势始终不明朗。如今，“赢者通吃”型企业在不断增加，但协作式生态系统同样日渐盛行。即使在一些竞争日益激烈的行业，创新也未曾放慢步伐，当然这并不出乎意料。未来究竟该选择怎样的发展道路？蓬勃发展的企业不会静静等待下一个转折点的出现，也就是新技术、新业务模式或新生产方式闪亮登场之时。他们深知，重塑企业的关键不是等待时机，而是不懈努力。必须以坚韧不拔的精神开展持续重塑，这意义比以往任何时候都更为重大。即使现状不错，也要居安思危，不断寻求并实施变革。2对于市场竞争态势日渐减弱的成因和后果，经济学家和战略家争论不休。这一方面