[营销星球]德勤：2018年趋势追踪未来一年塑造矿业形态的十大要项

2018年趋势追踪未来一年塑造矿业形势的十大要项目录积极求变，精益求精031.数字化管理042.克服创新中的障碍103.未来工作形态164.矿业的形象225.利益相关者关系的变革286.水务管理347.不断变化的股东期望408.储量替代困局469.重新规划矿业公司董事会5210.未来大宗商品56除旧纳新63驾驭变革，掌握趋势“过去十年，矿业市场持续起起落落。期间，我们见证了创新型公司的崛起，它们采取着变革性的运营方式。如今我们正值某些大宗商品的新一轮牛市，未来十年，在矿体品位下跌、一级资产可用量减低以及持续关注股东回报的前提下，行业将继续发生快速变革。要在波动环境下发展，公司必须重新思考传统的矿业模型。面对变革来临，矿业公司必须切法与时并进。”PhilipHopwood德勤全球矿业领导合伙人TRACKINGTHETRENDS10THYEARANNIVERSARY2018年趋势追踪022018年趋势追踪032018年趋势追踪2018年《趋势追踪》是一个标志着本报告踏入十周年的里程碑。在过去的十年中，大宗商品价格达到过历史新高和历史新低，矿业公司纷纷进行了重大的收购和整合。同时，基于数字革命的影响，矿业公司的业务也实现了不可逆转的变化，一个公认的稳定行业经历出乎意料的巨变。过去一年，上述论调同样成立。触及周期谷底后，受到中国政府的刺激政策以及发达经济体和新兴经济体的需求提升带动，许多大宗商品价格已慢慢回升。加之行业致力充实资产、减少债务、约束资本和简化投资组合，致使估值指标有所改善、自由现金流量创下记录新高并且取得较强股东回报。在许多方面，矿业市场再次表现出增长的态势。然而，于以往周期不同，矿业公司似乎已汲取历史教训。为了为未来开辟行的道路，当前目标是要积极求变，精益求精。这一目标推动公司在创新和数字化方面进行持续投资，启发它们对未来劳动力的方针设计，凸显它们对加强政府和社区关系的决心，指