[营销星球]埃森哲：能源互联网价值重述及海外应用解析

与未来对标—能源互联网价值重述及海外应用解析前言能源世界正在经历一场根本性转变，新的能源世界已经展现在我们面前。在传统的能源世界中，能源是一种有限、集中式开发、单向输送的大宗商品。而在新能源世界中，能源更加充足而清洁，分布式电力更加便捷并可以双向输送，并且无论是企业用户还是个人用户都能享受到按需定制的能源产品和服务。经济发展、能源战略调整及用户需求的多样化促使政府和能源企业思考新能源世界的蓝图。而能源互联网和能源市场化相辅相成，成为新能源世界的加速器。自从中国政府正式提出“互联网+智慧能源”的指导目标以来，埃森哲持续关注“能源互联网”的内涵、愿景与市场演进途径，并与国家能源局、中国能源研究会等权威机构以及主要能源企业的专家保持着密切交流，思考能源互联网在中国发展的环境、问题和挑战。在此前的研究中，我们通过建模测算了中国能源互联网的市场规模到2020年将超过9400亿美元，约占当年GDP的7%。通过与中国能源研究会的合作，我们对中国能源电力企业高管进行了问卷调研。我们发现受访高管普遍认为能源互联网将对现有中国能源产业链产生冲击，产业链的变局首先来自需求侧。但是受访高管也认为对于如何捕捉能源互联网技术带来的协同效应和市场机遇，他们在战略层面上并未做好充足准备，因此他们对转型创新大多持谨慎态度。那么，国外电力企业同样面临能源互联网带来的冲击，他们又是如何应对，对中国企业又有哪些借鉴意义？在本次研究中，埃森哲将借助国外先进企业的最佳实践，帮助国内电力企业回答以下问题：?传统能源电力企业在市场化中面临更多竞争。他们如何保持竞争力？国外企业有哪些经验？?能源互联网使能源电力企业发展环境更加复杂多变。传统能源电力企业如何获得新的增长动力？国外企业在做什么？?中国能源电力企业新旧动能如何切换，需要哪些新能力？与未来对标—能源互联网价值重述及海外应用解析2新与旧的博弈现在与未来对标—能源互联网价值重述及海外应用解析3电力企业收入与电量需求脱钩新能源技术的发展和效率提升、产消合一者脱网使得电力企业销售收入不再与电力消费量紧密相关。能源行业新进入者抓住这一时机，借鉴其他行业经验推出了创新的商业模式和产品。例如为脱网的能源用户设计的可移动太阳能发电系统