[营销星球]2017年最后一公里的发展趋势-运联研究院-2018.09-34页

TUCResearch2017年最后一公里的发展趋势（简版）运联研究院TUCResearch版权声明版权声明：?本报告为运联研究院经过大量实地调研和材料整理得出，运联传媒及运联研究院对该报告拥有版权。全文谢绝转载！如有部分内容引用，请务必注明来源！创作团队：?研究院总监：李忠心13761786927（同微信号）?中级分析师：刘子成13585398921（同微信号）?中级分析师：聂树军18616229023（同微信号）?助理研究员：朱敏杰17621832723（同微信号）TUCResearch内涵的演变1最后一公里的业务模式2目录Contents最后一公里的发展趋势3TUCResearch20132014201520161.1内涵演变长途落货配送长途落货+新模式同城o2o、仓配一体化分销渠道物流模式?从2013年到2016年，运联传媒推出最后一公里的创新创业大赛，每年都有8种新模式参加比赛，从这些企业的模式中我们可以看到最后一公里内涵的演进过程。TUCResearch1.2市场分类及参与者类型最后一公里城市配送乡村配送宅配（2C）商配（2B）终端物流园、物流企业零售商超制造商、贸易商电商自建众包快递快递全国型地方型隶属平台第三方?到户?批量零散?订单分散?商品标准化程度低?到仓库/门店?商超/便利店?连锁餐饮?订单批量大、规律性强?最后一公里按照地域可分为城市最后一公里和乡村最后一公里，按照客户类型又分为宅配和商配。TUCResearch1.3按照配送商品类型划分最后一公里专业配送普通商品配送生鲜配送家具家电配送医药配送温控及时效要求高顺丰、沱沱工社、京东体积大易碰损需上门安装日日顺（海尔）速必达（TCL）需有相关资质疫苗、腹透液的商品货值高、对温控及储存条件要求高顺丰（几乎没有专业做医药配送的第三方企业，多是脱胎于医药企业的自有医药物流公司）食材原料种类多，配送时效及储存和运输条