[营销星球]从全球巨头看家居行业门店拓展趋势

本报告由川财证券有限责任公司编制谨请参阅尾页的重要声明从全球巨头看家居行业门店拓展趋势证券研究报告所属部门?股票研究部报告类别?行业深度所属行业?轻工制造行业评级?增持评级报告时间?2018/4/28分析师杨欧雯证书编号：S1100517070002010-66495688yangouwen@cczq.com联系人林东岳证书编号：S1100117070006021-68595117lindongyue@cczq.com川财研究所北京西城区平安里西大街28号中海国际中心15楼，100034上海陆家嘴环路1000号恒生大厦11楼，200120深圳福田区福华一路6号免税商务大厦21层，518000成都中国（四川）自由贸易试验区成都市高新区交子大道177号中海国际中心B座17楼，610041——家居行业研究专题（一）核心观点?布局线下门店是全球家居巨头发展的核心环节之一宜家抓住产品研发和销售两大利润环节，外包生产制造和物流运输环节，采取全球化采购模式，开设了355家商场，提供一站式家居购买服务；韩国汉森从橱柜业务起家，不断扩充产品门类，并开设各类产品的线下销售门店；日本宜得利在日本、美国、中国已有超过500家门店，包括了家装店、超大型综合卖场、DecoHome店，同时积极布局线上销售渠道和开拓B端客户；特力和乐在大陆将部分门店开进了核心商圈，门店面积在1000-2000平米。?产品+大店+消费体验+供应链体系是家居巨头的成功要诀全球家居巨头能够取胜的基石在于能够提供高性价比的产品，质优、价廉、富有设计感的产品是取胜的关键。以开设大店为导向，提供一站式购物服务，可以全面展示商品，扩大消费者选择面，提升购物体验，同时，通过创设高频消费场景，引入了食品和餐饮来提升消费体验。此外，家居巨头拥有强大的供应链管理体系，通过厂家直供+集中仓储+统一配送打造供应链仓储一体化体系。?线下门店辅以“C2