徐州5月公共数据测量表--人事办--080609

测量事项确认表测量月份：5月序号测量事项受测量部门测量部门/测量员测量结果完成率%1、销售目标销售额万元所有部门SAP系统数据（财务室）2、毛利润目标毛利润目标万元总经理、总助、生产、储运、财务主管SAP系统数据（财务室）3、质量目标3.1、产品质量合格率≥98%总经理、总助、生产室—车间—班组质控室3.2、质量原因退货0吨总经理、总助、生产室—车间—班组、质控室、物流室、储运室（按退货因素分清责任）质控室物流室3.3、市场质量信息反馈（质量属实0次）总经理、总助、生产室—车间—班组质控室3.4、市场产品质量满意度≥85%总经理、总助、生产室—车间—班组、质控室质控室3.5装/运/卸货：脏、破包率均≤0.1%总助、储运室质控室4、成本下降目标4.1、原材料成本下降：0.25%总经理、总助、财务主管、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）4.2、吨肥变动制造费用：不超定额成本（修理费:1.8元/吨、电:8度/吨、蒸汽耗:205KG/吨、人工费用:14.25元/吨）目标45.98总经理、总助、财务主管、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）4.3、吨蒸汽制造成本：不超定额（电：8度/吨，煤：140公斤/吨，水+维修费用：2元/吨）目标：118.75元。总经理、总助、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）4.4、养分含量达成率：内控达标率100%总经理、总助、生产室—车间—班组质控室5、销售计划准确率5.1、产能及销售需求满足率物流室物流室5.2、生产计划安排准确率100%总经理、总助、物流室、生产室物流室5.3、运输完成率≥95%总经理、物流室、储运室物流室5.4、车皮