绩效管理操作调查问卷(考评人)Plan:1.公司、部门的目标是否了解?2.部门目标分解到了哪一层(工段,班组,员工),是否容易操作3.这些目标是否和公司、部门的目标相一致,4.这些目标是否可行,并具有挑战性5.建立目标和工作计划过程中,与所属员工是否进行了有效的沟通6.除了这些目标外,你觉得还要考核其他方面的指标能更好对绩效加以正确的反映Do:1.在工作中是否及时的为所属员工提供必要的工作指导、条件或支持2.是否对目标进行一些调整Check:1.下属是否进行了自我的评估,是否有必要2.考评的数据,信息和资料从何而来,是否齐全?3.现在的考评表你是怎么操作的,权重怎么分配的,为什么这样分配4.考评是否公正、公平、公开Action:1.员工的评分与工作表现是否一致2.与下属是否进行了面谈,对下属的成功于失误做出总结,员工对考评有什么反馈意见1.对公司现有的考评制度有什么想法和建议?