经营目标管理暨经营指数说明

经营目标管理暨经营指数说明表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目标指数算式意义及功能判定标准1、总资本销货毛利率销货毛利销货额销货毛利---------x100=--------x----------总资本总资本销货额=总资本周转率x销货额利益率测验企业资本结构是否健全，经营成绩是否良佳，以测定收益性大小。以不低于一般投资报酬率，通常15%，较大为佳。2、总资本营业利益率营业利益--------x100总资本测验资本与销货比率，以测定每元资本可产生几元销货，以视资本的使用效能。比率高表示资本周转快，销货扩张迅速，比率低表示销货过少，资本不足。3、总资本纯利益率纯利益纯益--------x100=----------------总资本股本＋公积盈余测验股东投资的获利能力，以测定企业买卖制销理财等各方面的总成绩及经营之良窳。此比率如因营业外收益增加而提高则非良好现象，一般企业在9~10%左右。4、总资本周转率(日数)销货额总资本--------(--------)总资本销货额衡量一时期内动用资金于销货的情形，以测定每一元投资在营业上之有效运用程度：(资本利用率)周转率表示一定期间(通常一年)资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间。制造业之周转次数为三次，买卖业五次以上。5、资本还原率资本周转率*盈余对销货百分率销货额_未分配盈余额=--------*--------------股本销货额测验投下资本在一年内之还原率，以测定全部偿还时间之长短，如投下100元，一年可赚5元，则资本还原率为5%，全部偿还须20年。比率愈高为佳。6、自有资本构成比率