评估反馈报告(用于出结果后与员工沟通使用）

王某某店长中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告被评估者姓名:商店:部门:店长室职位:店长最终评估得分：90.03分您的优势工作认真负责、勤奋恳干，反应灵敏，工作态度积极且有激情，基础业务熟悉，有良好的销售意识、团结精神，主动和员工沟通并关心员工、执行力较强，能很好的起到带头作用，工作激情和敏锐的商业反映项目评估得分较高需继续保持您的不足当下属出现不良行为时应及时指导，过份追求完美，注意人员合理分配,应注意自信地交流及对员工的培养项目下一步您的工作目标目标完成日期加强人员管理增强宏观掌控能力多加强与下属的沟通技巧为达到目标您将获得的支持或培训支持/培训内容负责人完成日期店总经理签字：被评估者签字：日期：日期：刘某某经理中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告被评估者姓名:商店:部门:墙地面油漆部职位:经理最终评估得分：67.15分您的优势有较好的工作计划分配及销售分析能力,能够全面的考虑问题，并及时正确解决，具备丰富的商品知识，能合理的库存管理您的不足现场营运及人员管理能力需加强,自我管理能力较弱,主观原因较重,容易激动和情绪化，在工作中应更多的起到带头作用，以自己的行动为员工树立榜样，注意保持精神状态和工作态度，正确认识自己下一步您的工作目标目标完成日期正确认识自我多与员工沟通调动积极性处事多冷静提高工作积极性为达到目标您将获得的支持或培训支持/培训内容负责人完成日期店总经理签字：被评估者签字：日期：日期：李某某主管中西区商店部门经理/主管360°评估反馈报告被评估者姓名:商店:部门:墙地面油漆部职位:主管最终评估得分：68.06分您的优势工作认真、积极、踏实、执行力强，并能严格执行公司制度和本岗位各项工作任务，能很好的保持良好的精神状态，认识自身不足督促自己不断进步您的不足现场管理能力及商业意识较弱,注意工作的计划及分配,坚持原则性，应多关注市场和顾客需求，提出增加销售和盈利办法，在工作中应多兼顾全局和关键细节，并制订中长期计划下一步您的工作目标目标完成日期加强现场管理能力的培养进一步提