360度评估分析表--经理、主管

回顾表-同事相互之间打分使用商店部门经理/主管360度评估表---同事评估姓名部门工作态度解决问题岗位技能认识自我的能力团队领导能力关注顾客能力销售和盈利能力流程管理能力领导力工作态度解决问题岗位技能积极的行动自信地交流做决定形成团队精神沟通凝聚力身先士卒了解顾客的需求制定遵循标准销售和盈利能力计划性和重要性培养员工精力充沛以百安居价值观领导员工辅导员工营造积极的氛围12345678910111213141516171819202122＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部＊＊＊＊＊部选择题：请参考工作表现和个人能力的描述，根据该员工在工作过程中的实际表现，按照您的了解和观察做出相应的评价，进行相应打分评价标准：1.从未有此种表现2.有时有此种表现3.经常有此种表现4.总是有此种表现开放题－－写出对方的优缺点开放题--同事评估:你认为被评估者的优势以及有待提高的地方在哪里?被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人被评估人:＊＊＊人个人统计－－同计得分使用功部门：姓名：评估项目店长打分部门经理打分同事打分同事平均分下属打分下属平均分总平均分工作态度工作态度1解决问题解决问题2岗位技能岗位技能3认识自我的能力积极的行动4自信地交流5做决定6团队领导能力形成团队精神7沟通8910凝聚力11身先士卒12关注顾