【课件】郑力子-绩效管理-94页

PerformanceManagement绩效管理主办：青岛人才网主讲人：郑力子高级咨询顾问本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————绩效管理的流程：1.目标设定ObjectiveSetting2.执行Engagement3.评估Appraisal4.奖励Reward业绩管理流程公司目标个人业绩评估??将奖金与业绩挂钩个人发展计划确定行动计划设定个人目标±ê培训一致的期望??结合/沟通年终审查职业计划定期反馈沟通与监控PositionAnalysis职位分析PositionEvaluation职位评估ObjectiveSetting目标设定PerformanceReview绩效评估Compensation薪酬激励HumanResourceDevelopment人力资源开发Al