国家资格培训教程(人力资源管理师)《企业人力资源管理》第四章绩效管理PerformanceManagement袁庆宏副教授南开大学国际商学院人力资源系2004-4-11本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————序参考文献:付亚和许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社2003[加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002方振邦:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2003[英]威廉姆斯:《组织绩效管理》,清华大学出版社,2002[美]乔恩·沃纳:双面神绩效管理系统,电子工业出版社,2003第1卷:《绩效管理》第2卷:《绩效评估与开发》第3卷:《绩效素质》饶征:《以KPI为核心的绩效管理》,中国人民出版社,2003吴雯芳:《团队绩效测评技术与实践》,中国人民出版社,2003武欣:《绩效管理实务手册》机械工业出版社,2001王志宇:《绩效魔方:绩效管理操作手册》中国社科出版社,2003张建国:《绩效体系设计》北京工业大学2003《企业人力资源管理人员国家职业标准》劳动与社会保障部批准,2001年8月试行职业名称企业人力资源管理人员职业定义从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。职业等级人力资源管理员(国家职业资格四级)助理人力资源管理师(国家职业资格三级)人力资源管理师(国家职业资格二级)高级人力资源管理师(国家职业资格一级)企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求(1)人力资源管理员考核的实施:能够印刷、发放各种考核材料能够安排布置有关会议场所,为考核工作的顺利进行提供服务