【实例】杭州齐翔光电科技有限公司-2008年员工绩效考核手册-20页

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982杭州齐翔光电科技有限公司员工绩效考核手册目录3第一章总则1.1绩效考核意义31.2绩效考核原则31.3考核组织31.4考核对象41.5绩效考核周期41.6考核关系4第二章绩效考核内容52.1绩效考核体系综述52.2绩效考核指标5第三章绩效考核体系细分6第一节个人绩效考核63.1业绩考核63.1.1总述63.1.2个人绩效考核方式63.2能力考核73.2.1总述73.2.2能力考核方式73.3态度考核73.3.1总述73.3.2态度考核方式7第二节各级员工的绩效考核83.4高层管理人员绩效考核83.4.1高层管理人员范围界定83.4.2高管绩效考核方法83.4.3高管绩效考核等级的确定83.5中层管理人员绩效考核83.5.1中层管理人员范围界定83.5.2中层管理人员考核方法83.5.3中管绩效考核等级的确定93.6基层管理人员绩效考核93.6.1基层管理人员考核方法93.6.2基层管理人员考核等级的确定10第四章绩效考核的实施114.1绩效考核人培训114.2绩效考核实施过程114.3绩效考评偏差的避免11第五章绩效考核结果的运用125.1月度绩效考核结果的运用125.2季度绩效考核结果的运用125.3年度绩效考核结果的运用12第六章绩效考核制度的修订146.1绩效考核修订内容146.1绩效考核修订程序14第七章绩效考核文件的使用与保存157.1绩效考核文件保存的格式157.2绩效考核文件分类编号157.3绩效考核文件保存方法157.4绩效考核文件查阅权限15第八章绩效考评申诉168.1申诉条件168.2申诉形式168.3申诉处理168.4申诉反馈16附表一:17附表二18附表三19第一章总则1．1绩效考核意义第1条绩效考核目的·绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客