XX市场部薪酬与绩效考核体系要点和君创业企业顾问有限公司XXVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经XX创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————来自www.3722.cn中国最大的资料库下载内容薪酬构成基本工资月度奖金增量奖金效益奖金历史应收帐款年终奖励末位淘汰来自www.3722.cn中国最大的资料库下载薪酬构成2004年工资总额基本工资增量奖金月度奖金来自www.3722.cn中国最大的资料库下载薪酬构成2005年起工资总额基本工资增量奖金效益奖金月度奖金解释:效益奖金根据业务员所开发和维护的客户对我企业的价值发放。2004年暂不发放效益奖金,是考虑到对客户价值进行评价所需要的基础数据暂时还不完备。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载基本工资市场部月销售额≥248万元时:个人月基本工资=1500元-缺勤扣除-订单出错扣除解释:248万元为每月销售收入底线。248万元=(3200万元/12)-18万元3200万元为市场部明年的销售收入底线。高于3200万的部分,即可计入增量,获得增量奖金。缺勤扣除=某业务员某月缺勤时间×该业务员当月平均小时工资率×N倍业务员平均小时工资率=〔(本人当月基本工资+本人当月奖金)/22〕/8缺勤时间由市场部经理考核认定。订单出错扣除=当月出错订单数×50元。订单出错数由工艺部门考核认定。市场部月销售额<248万元时:个人月基本工资=(1500元-缺勤扣除-订单出错扣除)×(实际完成销售额/248万)来自www.3722.cn中国最大的资料库下载月度奖金月度提成:某业务员企业资源客户月度提成=该业务员当期已开订单而未收到回款的订单销售额之和×2.0%×50%+该业务员当期收到的销售回款之