年终绩效评估流程图

Sheet1绩效管理总流程图年终绩效评估流程图流程图权责说明责任人职责每年12月下旬提交绩效考评小组成员绩效中心名单，由联盟常务副总裁审核。N联盟常务审批绩效考评小组成员并反馈绩效副总裁管理中心，1月初成立绩效考评小组。绩效考评1月上旬，制定年终绩效评估的具体小组方案。Y1月上旬，各事业部自检本部上年度提各事业部目标达成状况，组织《年终述职报告交》并提交绩效考评小组。提交绩效中心收集、汇总各部门年度目标达成的数据信息，并整理成《联盟各部目标达成数据报告》提交绩效考评小组。绩效中心根据收集的目标达成数据，对联盟各部门的年终绩效进行评估，并形成《联盟各部年终绩效评估表》，提交绩效考评小组核决。N绩效考评根据具体的绩效评估方案，对提交的小组《联盟各部年终绩效评估表》进行核决、修正，并形成决议。Y绩效中心对考评小组核决的《联盟各部年终绩效评估表