徐州总经理岗位月度绩效考核表--4月份

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982徐州总经理岗位月度绩效考核表姓名：潘有理直接主管：董事长考核期：2008年4月份类型目标/指标量化权重/配分完成实绩数据/信息来源个人自评结果领导考核结果结果目标1、销售额目标：7638.16万元18%实绩：5765.96万元完成率为：75.49%SAP系统数据(财务室)18.99%2、毛利润目标：840.2万元4%实际完成：579.54万元完成率：68.98%SAP系统数据(财务室)3.84%3、质量目标：3.1、产品质量合格率≥98%3.2、质量原因退货0吨3.3、市场质量信息反馈3.4、市场产品质量满意度≥85%4%4%4%3%3.1、产品质量合格率96.93%，完成率98.91%。3.2、质量退货0吨，完成率100%。3.3、市场质量信息反馈2次。3.4、满意度89.33%，完成率105.09%质控室物流室市场质询会3.56%4%3.6%3.15%小计：14.31%4、成本下降目标：4.1、原材料成本下降：0.25%4.2、吨肥制造费用：不超定额（含修理费、水电耗、蒸汽耗、煤耗、人工费用）目标45.98元。4.3、吨蒸汽制造成本：不超定额（电：8度/吨，煤：140公斤/吨，水+维修费用：2元/吨），目标113.2元/吨4.4、养分含量达成率：内控达标率100%3%3%2%2%4、1成本节约139643.75元,成本下降0.29%，完成率116%。4.2、吨肥费用实际45.01元，完成率102.11%。4.3、吨蒸汽成本实际：122.57元/吨完成率96.33%。4.4、目标27370，实际46302.55完成率30.83%。SAP系统数据(财务室)质检报告3.48%3.63%1.63%0%小计：8.74%5、销售计划准确率：5.1、生产安排准确率100%5.2、