徐州5月公共数据测量表--物流室---20080615

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982测量事项确认表测量月份：5月序号测量事项受测量部门测量部门/测量员测量结果完成率%1、销售目标销售额7397.37万元所有部门SAP系统数据（财务室）4454.13万元60.21%2、毛利润目标毛利润目标813.71万元总经理、总助、生产、储运、财务主管SAP系统数据（财务室）499.61万元61.40%3、质量目标3.1、产品质量合格率≥98%总经理、总助、生产室—车间—班组质控室3.2、质量原因退货0吨总经理、总助、生产室—车间—班组、质控室、物流室、储运室（按退货因素分清责任）质控室物流室退货0吨100%3.3、市场质量信息反馈（质量属实0次）总经理、总助、生产室—车间—班组质控室3.4、市场产品质量满意度≥85%总经理、总助、生产室—车间—班组、质控室质控室3.5装/运/卸货：脏、破包率均≤0.1%总助、储运室质控室4、成本下降目标4.1、原材料成本下降：0.25%总经理、总助、财务主管、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）节约-25991.96元,成本下降-0.08%%-32%4.2、吨肥变动制造费用：不超定额成本（修理费:元/吨、电:度/吨、蒸汽耗:/吨、人工费用:元/吨）目标48.61总经理、总助、财务主管、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）吨肥成本48.71元,对比下降-0.1元99.79%4.3、吨蒸汽制造成本：不超定额（电：8度/吨，煤：140公斤/吨，水+维修费用：2元/吨）目标：123.56元。总经理、总助、生产室—车间—班组SAP系统数据（财务室）吨汽成本141.89元,对比下降-18.33元85.17%4.4、养分含量达成率：内控达标率100%总经理、总助、生产室—车间—班组