Sheet1济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位:文件管理与统计指标类型:硬性指标考核周期:月度考核日期:序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1制造中心技术资料指制造中心技术资料的发放、更改、回收、作废管理及相应记录供应、生产、仓库、质检人员的反馈保证信息流通的及时、准确、安全每出现一次错误扣10分100分40%2检验记录汇总指汇总每月质量记录及时总公司品质管理部保证检验记录的准确每发现一次检验记录做不好不能及时上报总公司的扣10分100分10%3质量事故汇总指对发生的质量事故做好汇总生产、仓库、商务、质检人员的反馈保证质量事故信息的清晰明了每发现一次对质检人员提供的质量事故信息不汇总的扣10分100分20%4工资核算指对质检部计件工资的核算财务反馈、员工反馈保证公司人员工资下发的及时性每发现一次不及时核算工资的或核算不准确的扣10分100分20%5临时任务指领导安排的临时性任务上级反馈保证公司各项工作的顺利进行每出现一次不积极完成临时任务的扣100分100分10%综合得分被考核人:考核人:审核人:Sheet2Sheet3