调试组考核指标库090528

Sheet1济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位：调试组指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1调试、维修对各种焊机的调试、维修、机器改型、焊机主板的调试、济宁地区的市场维修商务部反馈提高产品质量和信誉每发现一次没有调试或维修的扣10分100分20%2调试规范是否严格操作根据调试规范严格操作，确保产品的合格率《质量问题统计表》确保产品合格率有一不合格扣10分100分30%3是否有质量记录指反馈、处理异常信息，做好质量记录《质量问题统计表》发掘工作中存在的问题，不断完善各项工作每发现一次没有对反馈信息做记录的扣10分100分10%4是否能够按时完成工作任务按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务的扣10分100分30%5是否按规定保养机器设备按照保养要求按时按规定保养机械设备设备例行检查记录表，设备维修记录表加强设备管理，保证机械设备状态良好每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分100分10%综合得分被考核人：考核人：审核人：Sheet2Sheet3