职称评聘办法

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982职称评聘方法第一章总则第一条为进一步深化人事制度改革，提高职称评聘质量和评聘工作的科学性、规范性，建立“聘任上岗，责权统一、能上能下、易岗易薪”的用人机制，充分激发专业技术人员的工作积极性和创造性，根据国家有关文件精神，结合公司实际情况，特制定本方法。第二条评聘工作坚持“公平、公正、竞争、择优”的原则，坚持以技能为导向、兼重操守的原则，坚持达标即聘的原则。第三条本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。第二章专业技术职称的评定第四条评定范围：按部门职能划分为：技术、管理、营销三大系列。a)技术系列：研发部、设计部、电控部、技术服务部、制造中心、质检部及其它部门中从事技术工作的人员，由低到高分为技术员、助理工程师、工程师、主任工程师、高级工程师五个级别。b)管理系列：包括董事长、总经理、各总监（总调度长）、各部门经理（主任、部长）、部门内从事管理工作的人员，由低到高分为员、助理师、师、主任师、高级师五个级别。c)营销系列：从事市场推广、销售业务的人员，由低到高分为助理师、师、主任师、高级师四个级别。第五条具体评定条件及要求：a)技术系列：b)管理系列：c)营销系列：第六条对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通大专院校毕业生，在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年，经考核符合任职条件的，直接确定为相应的技术职称任职资格。具体规定如下：1.大专毕业工作满半年的，可确定为员级任职资格，从事本专业技术职称满一年，可确定为助理级任职资格。2.大学本科毕业工作满一年的，可确定为助理师级任职资格。3.研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的，可确定为师级任职资格。4.研究生毕业并取得博士学位，工作满一年的，可确定为主任师级任职资格。5.除上述规定后，其他情况的人员，即必须通过职称评审取得专业技术资格。6.未满一年者，均为相应职称的“见习”。第七条员级升助理级必须任职满半年以上;助理级升师级必须任职满一年以上；师级升主任师级必须任职满二年以上；主任师级升高级必须任职满三年以上方有资格申报。公司对初次评聘各技术职称人数不设比例，往后每年职称评定晋升人员的比例掌握在申报总人数的20%以内。一般不得