天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982采购部绩效考核表序号考核指标指标界定考核目标衡量标准实际表现分值实际得分考评人数据来源1付款申请与费用报销单填写准确性主要是指账号、金额、单位名称、开户银行等内容出错100%每出错一份,扣5分30采购部2税票交财务准确性主要是指月税票出现漏交、丢失份数100%1、月税票每漏交1份,扣3分;2、月税票每丢失1份,扣5分;15财务部3每月对账单交财务及时性1、每月对账单需在5号、10号、15号之前交财务部;2、月对账单漏交份数100%1、逾期1次,扣3分;2、每漏交1份,扣4分15财务部4合格供应商资料建立、保管的完整性具体包括合格供应商税务资料、供应商评估表等的建立、保管和维护100%合格供应商资料未建立完整或丢失,扣2分/份10采购部51、零星物料录入K3系统的及时性和准确性2、接单后4小时内完成资料的录入(急单1小时内)3、零星资料内容录入的出错次数,具体包括名称、单位、数量、规格等出错≤2次每高于考核目标值1次,扣2分20采购部4、货仓部6上级领导临时安排的任务一般是上级领导临时特意额外交待的事情全部完成未按时按质按量完成,扣2分/项10采购部被