天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982领导能力(接上表)人才培养A.积极培养并主动向上级及其他部门输送人才B.积极为本部门培养人才C.很少有意识的培养人才D.阻碍人才在本部门的成长计划能力A.及时、准确地将部门任务分解成计划,并能顺利执行B.工作有明确计划,但总是出现更多变化C.只分配任务,没有具体计划D.工作计划流于形式,多是应付上级检查领导魅力A.深受员工信赖,有令必行B.员工敬而远之,但愿意服从领导C.很受员工欢迎,但下达的命令经常得不到执行D.员工经常越级报告知识结构学识A.学识渊博,受人尊敬,能胜任众多重要岗位B.学识广泛,眼光长远,有胜任更多岗位的资格C.学识单一,只能胜任现岗位D.学识浅薄,很难胜任现岗位相关知识A.经济、法律专业知识丰富B.有一定的经济、法律专业知识C.专业知识较少D.有财务工作经验专业知识A.金融、投资、税务、财经专业知识丰富B.财经专业知识丰富C.有财经专业知识D.有财务工作经验