天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982领导能力(接上表)人才培养A.积极培养并主动向上级及其他部门输送人才B.培养人才比较困难C.积极为本部门培养人才D.本部门不适合人才成长计划能力A.工作有明确、合理的计划,能顺利执行计划B.工作计划受到外来影响较多,很难顺利执行C.工作有明确计划,但总是出现更多变化D.很少做工作计划领导方式A.与员工讨论方法,由员工完成工作B.经常自己解决问题,事必亲躬C.与员工一道深入基层解决问题D.只要求员工完成任务批评方法A.讲求方法,通常下属会信服地接受,并能从中学到知识、方法B.批评过多,下属经常产生抵触情绪C.批评方法简单,下属通常能够接受,有时还能从中找到解决问题的方法D.批评方式委婉,员工不会抵触领导魅力A.深受员工信赖,有令必行B.很受员工欢迎,但下达的命令经常得不到执行C.员工敬而远之,但愿意服从领导D.员工经常有对抗性行为知识结构学识A.知识渊博,受人尊敬B.学识单一,有局限性C.知识广泛,眼光长远D.学识浅薄,力不从心相关知识A.经济、法律专业知识丰富B.专业知识较少C.有一定的经济、法律专业知识D.有财务工作经验专业知识A.金融、投资、税务、财经专业知识丰富B.有财经专业知识C.财经专业知识丰富D.有财务工作经验1