【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

欢迎青岛啤酒的领导和专家商务操守及行为准则.ppt本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————250.bin百威（武汉）国际啤酒有限公司公司将热爱传统、尊重历史的精神与积极进取的经营方针共冶一炉。公司上下均明白员工是公司最重要的资产，亦是公司以往和今后成功的基石。每一位员工均发挥重要作用，确保公司能以过往的辉煌成就为基础，不断迈进。百威企业文化QualityUnsurpassed品质超群InnovativeApproach勇于创新TeamWork团队合作HRMPrinciple公正、公平、公开让员工与企业一同成长HR价值管理薪酬管理经营目标经营策略员工的要求人力资源策略员工的需求人力资源管理绩效管理培训发展人员配置员工满意客户满意组织管理企业文化人力资源管理与经营策略的有机结合MainHRPerformanceIndicatorsHeadcount–ProductivityandcostcontrolEHS-TRCR/EII–ImageandcostcontrolPerformanceAppraisal–EmployeedevelopmentTraining-EmployeedevelopmentETI–InnovationandcostcontrolOvertime-BalanceofworkandlifeandcostcontrolTurnoverRate–Retentionandcostcontrol员工人数-五年计划备注：1、1997年4月销售人员迁往销售办事处。2、1997年-1998年扩建工程。设备投资/人员重组/流程改进—提高劳动生产率，降低人工成本TotalInjuries总工伤次数1