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长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页 付费

长润发集团-2008年公司内部TTT培训之-培训理论与实务-34页

42次阅读 2298 2021-09-07 15:06:08 举报
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长润发——共赢2008培训理论与实务主讲:夏东生2008年7月ABCD……本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————长润发——共赢2008培训目的掌握培训理论知识熟悉公司培训实务长润发——共赢2008课程大纲管理是什么?什么是培训培训的实质培训的意义教育和培训的区别成人学习的特点培训流程培训需求目的培训需求的两大成因培训需求分析的三个层次培训需求分析的基础培训需求分析的基本方法培训计划的制定程序影响培训总体计划的客观因素培训计划构成要素培训实施—常见培训方式四级培训效果评估长润发——共赢2008管理是什么?Managementisaprocessofworkingwith&throughotherstoachievetheorganizationalobjectivesinachangingenvironment管理就是在一个不断变化的环境里通过“自己参与”和“通过他人”来达成组织目标的过程Thecentraloftheprocessiseffectivenessandefficiencyuseoflimitedresources这个过程的核心就是有效并且高效的利用有限的资源通俗说法:自己不干活,叫别人干自己想干的活(管理的本质要靠人)长润发——共赢2008企业只有一项真正的资源----“人”,管理就是充分的开发人力资源以做好工作。----彼得.德鲁克彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”。理论派长润发——共赢2008杰克·韦尔奇把50%以上工作时间花在人

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