中国顶尖职业培训师《TTT高级培训师》机密讲义(2007最新版)主题:《培训如何支撑战略实施》主讲:TCL集团领导力开发学院许芳主题:《企业大学的规划与建设》主讲:麦当劳中国创始人之一钟彩民主题:《依托企业大学,打造雇主品牌》主讲:《对话》制片人罗振宇主题:《领导胜任力模型和未来领导人培养体系》主讲:摩托罗拉大学(中国)区校长闫晓珍主题:《让培训和E-learning成为战略推动者》主讲:平安大学教研二部副总经理陈劲主题:《企业大学在中国的战略定位及执行对策》主讲:研究专家岑明嬡主题:《2007年度企业大学白皮书-企业大学的佳模式和建设实践》主讲:凯洛格管理咨询公司副总裁王玥许芳:培训如何支撑战略实施以下为TCL集团领导力开发学院副院长许芳的演讲。许芳:谢谢主持人的介绍。各位老师、各位同仁,大家上午好!在我正式分享之前,首先向大会,向各位致歉。因为原定的演讲嘉宾是我们集团的副总裁薄先生。就在会议前两天,突感身体不适,被医生勒令住院治疗,所以不能来跟大家见面非常的遗憾。作为他的联系人,我也感觉特别的为难,作为他的替代者我也感到特别的忐忑,无论我怎么样的努力,怎么样的用心,我相信都不能弥补他不到场的这种缺憾,因为我知道大家期盼的,而又能得到的总是美好的!谢谢!所以今天如果讲的不好我个人负责,不代表TCL的水平,希望今天的分享能给大家一点点的启发,我们来看看TCL是怎么做的?如何构建企业大学到“进入培训质变”的这样一个主题之前,我还是想围绕围绕我们大会的主题,“如何构建企业大学”?来看看TCL是怎么思考的?昨天下午在“校长沙龙”对这几个问题已经有了探讨,在这里我再想向各位报告一下对这几个问题我们是怎么想的,我在这里讲不是解释这个企业大学是什么,也就是说“企业大学”这四个字作为企业来说是怎么看的?首先它是根植于企业,它是没有办法脱离企业的土壤来发展,其次就是企业大学它是依赖于企业