天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982如何打造高绩效团队第一讲?什么是团队1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型?第二讲?团队为什么如此流行1.团队流行的原因2.组建团队的阻力??????????????????3.团队对组织的益处4.团队对个体的影响?第三讲?团队的发展阶段1.团队的成立期2.团队的动荡期3.团队的稳定期4.团队的高产期5.团队的调整期?第四讲?弹性的统一团队1.识别团队的发展阶段?????????????????2.团队领导者的行为3.团队领导的方式?第五讲?诊断团队角色(一)?1.角色的测试2.实干者概述3.协调者概述4.推进者概述?第六讲?诊断团队角色(二)??1.创新者概述2.信息者概述3.监督者概述4.凝聚者概述5.完美者概述6.技术专家概述?第七讲?制定共享的团队目标(一)1.团队目标的作用与来源2.制定目标的黄金原则?第八讲?制定共享的团队目标(二)1.制定目标要避免陷阱2.制定挑战性的目标3.将目标转化为工作计划4.建立目标的控制系统?第九讲?培育团队精神1.团队精神的内涵???????????????2.团队凝聚力培养3.合作气氛的营造4.团队士气的提升?第十讲?团队中的人际关系1.人际关系的团队意义2.影响人际关系的因素3.建立有效的人际关系?第十一讲?挑选胜利之师1.挑选团队成员的建议2.团队角色理论3.团队角色理论的启示?第十二讲?训练团队精英1.培训团队成员的意义2.分享教练培训经验3.培训下属的有效步骤?第十三讲?团队沟通的技巧(一)1.有效的团队沟通2.积极聆听的要领?第十四讲?团队沟通的技巧(二)1.表达的技巧2.反馈的技巧?第十五讲?团队的激励1.激励的循环圈2.激励的方式3.各级人员的需求排序4.四种人员的激励方式?第十六讲团队激励的菜谱1.激励菜谱(一)2.激励菜谱(二)