和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT114)

构建有效的培训体系和君创业培训与发展事业部高伟Hjgaowei@vip.sina.com(010)84891090-399投行业务管理咨询培训发展出版业务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决方案培训方案/体系量体裁衣课程和君创业公司致力于协助企业全面价值发展与能力提升和君创业企业管理咨询公司六家咨询公司组合；深圳、上海、北京140余专业顾问（教授、资深经理、政府官员、资深顾问（著名跨国/国内咨询机构））90%以上具有MBA/硕士以上学历（国内外知名院校）累计咨询客户：200余家企业——基于企业内部价值链发展的整合课程技术创新/管理，采购/物流管理，生产/质量管理，营销管理、客户管理——基于团队系统化发展训练课程新任主管系列课程，中高层管理者强化训练系列课程，卓越领导者系列课程——特别专业课程双重认证的企业人力资源专业技能认证课程员工职业化强化发展课程未来领导者EMBA精华课程卫星远程培训集中面授深度辅导++学习的过程：初学三年，天下无敌；再学三年，寸步难行；再学三年，游刃有余。非专业语言解释非专业现象；专业语言解释非专业现象；专业语言解释专业现象；非专业语言解释专业现象。不懂，能否听明白；懂了，能否说明白；说明白，能否写出来；写出来，能否用起来；用起来，能否熟练并形成自己的行动模式培训/学习的观点每个人注意力是有限的既要重视管理能力/操作力，也要注重理论体系/系统化和深度管理是实践，无法在在“听”中培养，必须参与、练习、实践马上开始，把课堂上的概念进行反躬而思我的姓名：参加课程主要目的/目标：主要关注的问题：在哪些方面我有经验或心得可以进行分享：我认为，今天哪位同学可以帮助我：一个月后第一部分：如何认识企业的培训1、为什么越来越多的企业关注培训2、企业培训不仅仅是发展员工的KSA3、为什么许多中国企业不重视培训4、为什么培训效果不佳为什么越来越多的企业关注培训随着一些地位稳固企业的衰落，许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降，以及对组织再造和转型的要求，人们对组织学习的