中外运敦豪国际航空快件有限公司-培训流程图

Page1人力资源日常操作流程Page2培训操作流程?步骤一步骤一步骤一步骤一确定培训需求流程确定培训需求流程确定培训需求流程确定培训需求流程14.确定培训需求流程确定培训需求流程确定培训需求流程确定培训需求流程表格与文件表格与文件表格与文件表格与文件：：：：备注备注备注备注：：：：评估委员会评估委员会评估委员会评估委员会经理经理经理经理员工员工员工员工主管根据具体岗位的素质要求，对员工的素质水平给予客观评估主管与员工双方根据需要发展的素质内容，确定具体的培训发展计划评估委员会对经理的发展潜能进行评估主管与员工从业绩、个人素质弱项和个人发展愿望三方面进行讨论，并确认需要发展的能力、专业知识或技能主管对员工的岗位职责和个人年度工作目标的结果进行面谈回顾评估委员会根据公司发展的需要为具有发展潜力的经理制订相应的培训发展计划培训需求26/4345经理发展评估MDPR123绩效考评指标考核/目标考核1Page3培训存档和报告制度?培训师报告和存档培训师报告和存档培训师报告和存档培训师报告和存档备注备注备注备注：：：：全国全国全国全国HR区域区域区域区域HR分公司分公司分公司分公司HR培训师培训师培训师培训师（（（（专职和兼专职和兼专职和兼专职和兼职培训师职培训师职培训师职培训师））））完成课程后，组织学员填写培训评估表1每月应按时完成培训师月报表2每月汇总各区域培训师月报表5存档培训评估表，每月汇总培训师月报表3每月汇总各分公司培训师月报表4Page4外部培训的操作流程?外部培训课程操作流程外部培训课程操作流程外部培训课程操作流程外部培训课程操作流程备注备注备注备注：：：：?参训员工完成课程后参训员工完成课程后参训员工完成课程后参训员工完成课程后，，，，如有需要如有需要如有需要如有需要HR会将要求会将要求会将要求会将要求申请人提供讲义副本和相关证书申请人提供讲义副本和相关证书申请人提供讲义副本和相关证书申请人提供讲义副本和相关证书?如果参加外部培训需要出国如果参加外部培训需要出国如果参加外部培训需要出国如果参加外部