冲床加工

kpi指标库济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表岗位：冲床加工指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核标准评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库留存加强领料管理，提高领料准确性，减少时间浪费每错误一次扣10分100分10%2加工符合图纸、工艺要求指物料的加工工艺和程序、标准符合图纸、工艺要求《工艺检查记录单》、质检记录加强物料加工管理，推行标准化每错误一次扣10分100分30%3是否漏冲孔指加工物料过程中漏冲压线孔《质量问题统计表》加强物料加工管理，保证线缆都可以使用每错误一次扣5分100分10%4物料是否存在质量问题，有无记录指对存在问题的电缆线、铜管等物料及时报告，并作记录车间主任反馈加强原材料审查，保障物料符合要求每漏报一次扣20分，每发现一次并记录加10分100分10%5是否按规定保养机器设备按照保养要求按时按规定保养机械设备设备例行检查记录表，设备维修记录表加强设备管理，保证机械设备状态良好每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分100分20%6是否能够按时完成工作任务按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务扣10分100分20%综合得分被考核人：考核人：审核人：软性指标计算表KPI软性指标计算表表一：卫生保持软性指标评分项目具体项目说明得分权重加权得分个人卫生保持（车间主任填写）厂服个人仪表1、有明显赃污，破烂痕迹，扣子敞开（无）020%2、袖子糊乱拉起未叠，领子内叠，下摆未扣403、虽然干净整齐，但是袋内个人杂物过多804、无一漏缺，佩戴标识亦干净整齐1005、唤