【课件】劉興郁博士-人才招募與甄選

人才招募與甄選人力資源管理策略研究指導教授：劉興郁博士報告組員：黃莉純9217611日企研一游政穆學分班成員謝孟芳9257614在職專班本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）———————————————————————————————————————課程大綱人力資源規劃員工的招募員工的甄選人力資源規劃的大綱人力資源規劃的定義人力資源規劃的架構人力資源規劃如何與組織規劃產生關聯人力資源規劃過程的步驟決定組織的目標目標設定的層級法預測人力資源需求的方法人力資源規劃的大綱預測人力資源需求的統計模型人力資源規劃的工具組織規劃與人力資源規劃影響人力資源規劃時間架構的因素人力資源規劃常見錯誤人力資源規劃的定義人力資源規劃（humanresourceplanning-HRP)亦可稱為人力規劃或人事規劃「適時適所的安排適量的合格人員」的過程一個在特定時間架構內，將組織預期的新增職位與人員供給兩者加以配合的系統未來人力資源需求的系統性評估及配合這些需求之必要行動之決定乃是一個決定組織人力資源需求並確保組織能適時適所的安排適量合格人員的過程人力資源規劃的架構??????~???o?i??????H?O?b???D??????H?O???D??????H?O??????~???H?O??????????H?O??????????????人力資源規劃如何與組織規劃產生關聯對於公司組織的任務有一個清楚的敘述公司職員對工作的承諾對假設有一個明確清楚的敘述一個具有現成資源或可獲得資源的行動計劃，包括受過訓練及有才能的人員人力資源規劃過程的步驟??T?w???????????S?w???????????v?T??w?q?F?????????n