【课件】以能力为基础的面试技巧课程

HumanResources以能力为基础的面试技巧HumanResources访谈为什么要面试？通过面试想解决什么问题？找到合适的人，放在合适的岗位上，做合适的工作提出面试的目的，希望能够统一面试的目的性：以岗位职责为基础，以能力要求为标准的面试，不是漫无目的的闲谈HumanResources分组讨论日常面试中经常遇到什么问题?通过一天的培训,希望达到什么目的?每组10分钟小组汇报5分钟HumanResources主要内容能力与能力模型建立每个岗位的能力模型提高面试技能HumanResources调查一、您的择友要求是什么？注重仪表，比如穿着深色正装热爱运动，尤其要擅长滑雪和游泳个子不要太高搜索。。。1、在讲能力模型之前，先做一个调查：您的择友要求是什么?(能力)在白板纸上记录：有钱谈的来长相品格……2、?怎样就算是。。。呢？（定义）在白板纸上记录：有钱：（存款/实业/房产）谈的来：（教育背景/兴趣爱好）长相：（身高/体态/面容）品格：（温柔/勇敢/诚实）3、?这个世上总没有完人，在这些要求中总需要取舍，那么什么是最重要的，什么是可以考虑的，什么是可以放弃的？（权重）在白板纸上记录：有钱：（存款/实业/房产）1谈的来：（教育背景/兴趣爱好）2长相：（身高/体态/面容）3品格：（温柔/勇敢/诚实）4?（引入价值观的概念，没有一定的对错，是一个人在特定的环境下的价值追求的体现）?4、?如果我们替别人介绍朋友，应该按照什么标准？按照别人的要求在白板纸上记录这句话?5、?我们怎样知道他是不是具备这些要求呢？有绅士风度，比如穿着深色正装；热爱运动，比如滑雪；个子不要太高——搜索——企鹅——出了什么问题？？？我们如何发现一个人是不是具备我们的要求，如何印证一个人是不是我们想要找的？这是明天的面试技巧要解决的问题?6、?公司与人才的关系，就好像是找一个志同道合的爱人同志，我们的任务是帮助公司找到这样的人。记得前面讲过，替别人介绍朋友，要按照别人的要求，我们今天要解