人员招聘与配置四川大学刘毅本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————人员招聘与配置第一节人员招聘与配置基本问题第二节人员招聘的准备第三节人员招募第四节人员选拔第五节人员录用第六节招聘评估第一节人员招聘与配置基本问题一、什么是人员招聘与配置?J28,154第一节人员招聘与配置基本问题二、人员招聘原因新公司或新部门成立组织内人员自然减员组织发展要求现有人力资源配置不合理j28第一节人员招聘与配置基本问题三、招聘原则效率优先公平公正双向选择保质包量符合政策法规155,j28第一节人员招聘与配置基本问题四、人员配置基本原理:要素有用原理能位对应原理互补增值原理动态适应原理弹性冗余原理2-157五、人员调配调配措施人才队伍建设企业内部优先公开竞争的政策岗位与能力匹配1-29第一节人员招聘与配置基本问题六、人员招聘工作程序为什么招聘人员?招聘什么样的人员?潜在的人员在哪里?怎样去招聘人员?他们是否是我们需要的人员?招聘是否成功?面试、考试招聘计划人力需求工作分析描述计划审批发布招聘信息应聘者申请初筛、面试通知体检、资料核实安排甄选评估试用正式录用准备招募选拔录用评估人员招聘程序图28,j29第二节人员招聘的准备一、招聘需求分析(需求诊断)依据:人力资源规划与具体计划岗位调查岗位描述说明书以