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如何看人不走眼

2次阅读 690 2021-09-07 15:00:18 举报
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如何看人不走眼张晓彤金蝶软件(中国)有限公司北方区人力资源总监Gracezhang@kingdee.comGracezhangxiaotong@163.com13501065752竞业避止与反跳槽攻略结构化面试实战技巧诺基亚员工心理测评方法员工离职232原则诺基亚经理指南创建多元文化队伍诺基亚留人、用人艺术员工授权技巧员工冲突管理及离职管理员工发展与职业生涯规划新世纪的竞争★无法逃脱的挑战竞争对手进步,客户越来越成熟★范围更广的专业技能要求适应变化,同时要博而深★更复杂/大量工作要求卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任★不学习难以生存不掌握新知识的人将成为文盲提高竞争优势的人力资源管理实践就业安全感招聘时的挑选高工资绩效奖金股票期权信息分享参与授权团队及工作再设计培训和技能开发交叉使用和交叉培训内部晋升长期策略绩效考核公司统一的理念?????招聘如何给公司带来竞争优势提高成本效率(CostEffectiveness)吸引非常合格的人选通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍招聘规划流程步骤1:识别工作空缺步骤2:确定如何弥补空缺不新雇人加班工作重新设计防止跳槽招聘应急核心内部外部临时/租用/承包步骤3:辨认目标整体步骤4:通知目标整体步骤5:会见候选人招聘:HRvs一线经理HR规划招聘过程实施招聘过程评价招聘过程一线经理辨认招聘需要向HR传达招聘需要参与向候选人传达信息雇佣中的的误区定式(刻板印象)相信介绍信(人)忽视情绪智能寻找“超人”反应性方法授
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