现代企业人力资源管理创新

现代企业人力资源管理创新一、企业本质及其成功要素二、企业管理的核心就是人的管理三、现代企业人力资源管理体系创新四、中国企业人力资源管理创新五、人力资源管理的目标与职能六、量化的人力资源管理体系七、人力资源管理的发展趋势八、人力资源管理顾问的作用九、人力资源管理咨询案例分析现代企业人力资源管理创新现代企业人力资源管理创新一、企业本质及其成功要素认识企业的四个特点进步茁壮竞争实体市场经济自由竞争衰弱瓦解满足客户需求产品经济自由竞争必须满足客户要求永续经营个人可能离开企业，但企业必须要永远地生存下去利润分享员工想要能满足他们的薪水经营者想得到能满足他们的红利股东要得到他们满意股利企业的本质利润获得持续提供有价值的商品或服务满足客户的需求利润分享员工经营者股东税金公益再投资企业投资的三大条件企业投资的三大条件项目资金人才现代企业人力资源管理创新二、企业管理的核心就是人的管理企业是由人组成的，由人来运作，并为人的目标服务的人力资源是自然资源的使用者既是企业管理的主体又是企业管理的客体人是企业的核心知识财富时代国家的进步和财富的增长，首先是体制和文化；其次是钱；但从头看起而且越看越明显的是，决定性因素是知识。——DAVIDS.LANDES江泽民强调世间万物，人最宝贵。人力资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会的发展，关键都在人。新机遇、新挑战、新科技、新发展，对人力资源的开发提出了新的要求。——2001年11月16日在亚太经合组织第八次领导人会议上的讲话现代企业人力资源管理创新三、现代企业人力资源管理体系创新人力资源管理创新什么是管理?管人我最讨厌被人管了.我也是!理财