天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982营运总监测试题姓名:应聘岗位:测试日期:年月日测试开始时间:一、简答题:1、请阐述营运的定义,它与销售、营销的区别是什么?2、你所知道的国内女装品牌有哪些风格线?请例举每一条风格线的代表性品牌。3、请问女装企业的物流信息部或商品部的主要工作职能是什么?它与营运中心其它部门有什么样的关系?4、如商场扣点为28%,保底销售额为100000元,管理费为1%,进场费为5000元,装修费20000元(经营时间1年),员工工资每月为6000元,员工销售提成为2%,货品进货折扣为36%,营运费用为2000元/月,增值税税点为3.8%。请计算该商场的销售保本金额?5、如某一款货品客户平均每天销售3件,预测未来10天销售情况不会发生变化,现该客户库存有2件,在途有4件,为保证该款货品的销售,请问客户应补货量为多少?6、如某客户店铺建筑面积为80平方,实用面积为50平方米,平均每月销售金额为100000元,货品平均单价为369元,平均销售折扣为8折,该客户进货折扣为3.6折,假设该店铺每平方米货品陈列件数为8件,仓库的最低库存量是当月销售量的50%,最高为当月销售量的120%,请问该店铺的货品最低与最高需求量为多少?7、如商场进行满“200元减100”的促销活动,商场扣点为28%,保底销售额为100000元,活动期间增加扣点为15%,货品平均单价为369元,公司参加商场促销活动,经过沟通最后商场加扣点为10%,请计算公司参加此次活动相当于多少折销售?公司回收折扣是多少?8、如商场扣点为28%,销售折扣为6折,货品成本以3.6折计算,增值税税点为3.8%。请问在该商场销售100元的毛利是多少?9、有一家年回款5千万的服装公司请你出任营运总监,该公司商品平均单价为1000元,自营终端和加盟终端比例为1:1,你将怎么设置你的部门的组织结构?你需要多少人员编制和工资总额?10、提升终端销售业绩的方法有哪些?11、每天、每周、每月要看那些报表?请详细列举:12、请列举营运标准需要规定那些内容?13、连锁经营的终端模式有哪些?(比如加盟)。14、你希望公司用哪些东西来