【招聘方法】创业期企业的人才选拔与使用

创业期企业的人才选拔与使用????“如何选择人才，人才能给企业带来什么”这些问题是企业在招聘之时首先考虑的。但同时企业是否考虑过“如何用好并留住人才，人才为什么选择这家企业，企业又能给他们带来什么”？????一、创业期企业及人才特点分析?????（一）?创业期企业与成熟期企业在吸引人才方面的优势与劣势比较?????创业期企业?成熟期企业?????优势?????1、?高风险、高收益；?????2、?宽松的工作环境；?????3、?较大的工作自主权；?????4、?容易出业绩，提升快；?????5、?能更好的发挥个人才能。?????1、?稳定的、较高的收入；?????2、?较好的福利待遇；?????3、?工作上有一定的程式，有较好的培训指导；?????4、?再就业容易；?????5、?有一定的心理优越感。?????劣势?????1、人员流动快、缺少安全感；?????2、创造性工作比重大，工作难度、挑战性大；?????3、?硬件环境差，福利待遇差。?????1、?等级森严，提升缓慢；?????2、?人才济济，很容易掩盖了自我；?????3、?分工细密，缺少工作成就感和自我实现感。?????（二）?企业人才的分类?????偏好风险?偏好稳定?普遍看好的人才?A?B?不被普遍看好的人才?C?D?????（三）?几类人才的择业心态分析?????类型?择业心态?择业期望?????A?有较高职务的就业资历，希望尽快提升，或谋求高收益，追求自我实现。?自我创业或进入创业期企业?????B?有较高职务涤就职资历，希望进入大公司寻找一个较好、较稳定的职务，期望长久的发展?进入优质或知名大企业?????C?认为自己的才能没有得到普遍的认同，期待有机会展示自己的才能，偏向高风险、高收益企业?创业或创业期企业或成熟期企业?????D?认为自己的才能没有得到普遍认可，1期待有机会展示自己的才能，希望选择一份较好、较稳定的工作?成熟期企业或创业期企业?????（四）?选择创业期企业的概率?????A>C>D>B?????二、企业在人才选拔、使用上的几点误区?????（一）?唯学历论?????企业（尤其是知名企业或高新技术企业）往往将学历看得过重，在学历的要求上无限加码，仿佛学历越高