【实例】广州益言普道-2007美的集团校园招聘测评项目-汇报稿

PerformanceConsultingInternational-China广州益言普道咨询服务有限公司美的集团校园招聘测评项目（汇报稿）Sep14，2007*内容第一部分项目背景综述第二部分项目成果汇总第三部分美的集团校园招聘题库内容说明及使用指导第四部分美的集团校园招聘题库后续应用建议*项目背景综述第一部分*益言普道招聘有效性模型：本次项目的理论依据职位要求任职者匹配渠道选择目标人选筛选工具我们该选择什么渠道？在哪里寻找？谁是我们的目标人选，应该具备什么能力？我们该如何进行选择？益言普道招聘有效性模型Notes:__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________*项目背景说明1、通过沟通，益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下工作，并取得了成效：建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”，并将模型应用于招聘工作；由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型；形成了校园招聘选拔流程；对招聘工作的重视，在过去几年间，集团进行了多种尝试不断提升校园