【实例】2007-XX公司销售代表招聘方案

XX公司销售代表的招聘方案一、职位工作分析（1）基本资料职位名称销售代表所属部门营销部职务等级6级薪酬等级6级直接上级销售主管直接下级无辖员人数无本职位定员人数5人职位编号XSHD-589说明书编号SHMSH-938编写人批准日期审批人签名任职者签名（二）职位概要负责客户的开发、管理，合同的签订，处理客户投诉，积极开拓市场，收集市场信息（三）工作内容及绩效标准编号工作内容工作依据权责文件、表单处理考核基准占用时间名称呈报单位1按照公司提出的年度销售目标，制定月度销售目标和具体实施计划根据年度销售目标主办《月度销售计划表》营销主管计划的达成率5％2与客户联络、沟通，主动热情地向客户介绍、推销公司所经营的产品，做好售前售后技术指导和服务根据服务客户的标准主办《客户联络表》营销主管客户的联系数目和成功数目20％3经常进行市场调查，收集市场信息，发现潜在客户根据市场调查方案主办《市场调查分析表》营销主管数据的真实可靠性15％4严格遵守公司运作的流程和相关制度根据公司工作流程和制度规主办个人的工作表现10％5代表公司与企业洽谈业务、进行商务谈判根据公司的授权规定主办谈判的成功率10％6负责合同的执行工作与客户协调，收取各期合同款项根据合同的具体条款主办合同执行中的问题和款项的及时收款5％7负责做好客户信用程度和经销能力的评价和确认根据客户的实际业务能力和资历调查主办合作的期限和合作的好坏5％8负责对客户意见和投诉的接待，协调沟通和处理根据客户投诉和