天天文档在线www.doc365.net联系qq:744421982无领导小组讨论组织管理指引1)选择讨论环境时,不可选用阶梯教室2)将应聘者按申请职位类别分为四大类3)要求参加讨论的学生座位排列一定呈”U”形,开口面对考官,保证学生之间目光可以相互接触无阻碍,同时考官可以看到每一个人的表现4)建议每组不超过6人参加讨论,至少有两个考官做评估5)讨论开始前向所有参与讨论的学生说明此轮考试的规则,包括讨论时间,讨论是否有标准答案等6)在场地允许的条件下,尽量将参加讨论的小组之间的距离拉大,避免相互之间影响7)考官在安排讨论时,应考虑学生性别比例合适搭配,同时避免同班同学分配在一组8)每组保证讨论时间至少30分钟,间隔10分钟,讨论结束后考官利用10分钟做出评判9)评判建议以采用以下原则在个人评估结果中,所有要素中无4分以下评估在个人评估结果中得5分的评估项目不超过问题的50%在面试结论中如考官有不用意见采取少数服从多数原则不能以意见分岐人数多少做出判断的进行核心要素评估结果得分计算,核心要素分值高的学生进入下轮考核或录用本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————