交流能力测评

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982交流能力测评窗体顶部所谓交流，即将自己的想法、意见传达给别人，并让别人充分理解自己的想法与意见。对于经理人来讲，交流能力至关重要，因为它直接影响着下属的行为。你是否善于与人交流?1．你将工作计划发到每位部下手中吗???是否2．你的部下分工明确吗?是否各司其职??是否3．你是否经常召集部门会议，既讨论工作问题又探讨一些大家共同感兴趣的问题?是否4．你的部下对自己的权限清楚吗???是否5．你鼓励员工积极关心公司事务，踊跃提问题、出主意、想办法吗????是否6．你提倡同事之间经常交流、密切合作吗??是否7．你虚心听取各方面意见吗???是否8．你鼓励部下畅谈未来并帮助他们为自己设计吗???是否9．你平易近人吗?能和下属打成一片吗???是否10．为了营造一种轻松愉快的气氛，你是否有时把会议地点安排在酒店等地方?是否11．你能利用会议将工作计划具体化，把每项任务都落实到具体人员，并定下完成任务的期限吗???是否12．你是否定期与每位部下谈话，讨论其工作进展情况?是否?13．你是否至少每年召开一次总结会，表扬先进，鞭策后进，同时广泛征求群众意见，让大家畅所欲言???是否14．你经常向领导汇报本部门工作进展情况及部下的表现吗?是否15．当你遇到困难与问题时,能发动群众、发挥集体的智慧吗?是否16．你鼓励部下勤学好问、互相帮助吗???是否17．你在部门人事组织协作小组，提倡团结奋斗精神吗??是否18．当公司内出现人事、政策和工作流程的重大调整时，你是否及时召集部下开会，解释调整的原因及这些调整对他们今后工作的影响?是否19．你喜欢在总经理办公会上将本部门工作进展公布于众，以求得其他部门的合作和支持?是否20．你是否经常召集“群英会”,请员工为公司出谋划策?是否?21．你的文笔是否简洁清晰，没有晦涩难懂、装腔作势的八股腔???是否22．当部下取得辉煌成就时，你是否立即表示祝贺???是否23．当你与非专业人士交流时,能尽量避