提案管理办法

提案管理办法□总则?第一条了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。?第二条本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。?第三条本办法由总工室组织实施。?□项目的范围与来源第四条项目的范围?(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。?(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。?(三)开拓新的生产业务。?(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。?(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。?(六)生产中急需解决的技术难题。?第五条项目的来源?(一)由上级单位下达的项目。?(二)由本公司有关部门下达的项目。?(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。??□项目的申报、立项和经费来源第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡，交总工室。?第七条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室。若要申请经费，需填报项目经费申请表及可行性报告。?第八条由总工室组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审批。?第九条批准立项后，由总工室向相关部门下达项目计划，项目承担部门按计划实施。?第十条需向申请立项的项目，由总工室上报上级主管部门。?第十一条为了避免项目的低水平重复开发，任何项目必须经部门同意后才能上报，经公司立项后才能实施。?第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。?□成果的评审、鉴定??第十三条成果申报项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报总工室。?(一)研究报告?(二)测试和实验报告?(三)技术设计方案、数据、图表、照片?(四)质理标准?(五)国内外技术水平对比分析报告?(六)技术经济分析和效益分析报告