创意提案改善制度

创意提案改善制度□目的?第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?□范围?第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。?(二)有关机器设备、维护保养的改善。?(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?(五)废料、废弃能源的回收利用。?(六)促进作业安全，预防灾害发生等。?第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：?(一)攻击团体或个人的提案。?(二)诉苦或要求改善待遇者。?(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。?(四)与专利法抵触者。?□提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。?□审查第五条审查组织?(一)各厂成立“提案审查小组”由有关主管组成。?(二)公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。?第六条审查程序?(一)各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。(公司各部门提案经送委员会)?(二)“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。?第七条审查准则?(一)提案审查项目及配合?1?动机20％?2?创造性15％?3?可行性25％?4?回收期投资30%?5?应用范围10%?(二)成果审查项目及配合?1?动机15％?2?创造性20％?3?努力程度15％?4?投资收回期25％?5?同效益25％?□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。?第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。?第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六