事物处理准则

事务处理准则□总则?第一条本办事细则依照本公司组织规程制定。?第二条本公司一般业务行政管理，悉依本细则规定办理，其未经规定事项，适用有关作业程序。??□分层负责第三条为提高工作效率，严密管理业务与行政，实施分层负责办法，特划分各级主管职责，借以处理该管业务。?第四条总经理职责：?依据有关规定，承董事会决议、董事长之命，指挥督率所属单位人员，管理本公司全盘业务。?第五条秘书室总经理特别助理职责：?(一)对于个案研究分析与可行性方案拟议。?(二)本公司重大兴革事项建议。?(三)协助总经理处理公司重要业务或特定业务。?第六条秘书室总经理执行秘书职责：?(一)协助总经理处理公司公文行政作业事项。?(二)文稿的撰拟、缮校、翻译与档卷保管事项。?(三)公司会报议程编排及法律事务联络。?(四)协助总经理追踪、查催各单位应办事项。?第七条秘书室专案工作人员职责(简称专员)：?(一)执行总经理交办专案的研究、企划、分析、调整。?(二)必要时可应各单位主管申请或总经理指派，对各单位主管提供建议或技术支援。?第八条室、部、组(科)第一级主管职责：?(一)承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。?(二)业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。?(三)业务范围内工作进度、业务绩效及其利弊兴革的报告与建议。?(四)对所属人员(含配属)的工作绩效与生活行为考评。?(五)审核有关作业文件，视其性质内容，决定初步处理方式，并对所属人员提示要求。?(六)业务范围内紧急事件权宜处理或立即转呈核示等。?(七)业务内涉及其他单位的协调联系。?(八)向总经理提供政策性建议。?(九)代行文稿或以室、部、科等一级单位名义行文范围：?1.处理要点已经签奉核准，按照规定程序具备手续，其业务内不涉及其他单位职责。?2.研究计划方案，撰述工作报告所需资料的搜集或其意见的征询。?3.查催该业务有关文书报表。?4.其他规章所示授权该室、