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【实例】某公司任职资格等级制度 付费

【实例】某公司任职资格等级制度

10次阅读 226 2021-09-07 14:47:16 举报
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任职资格等级制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)———————————————————————————————————————第一章总则第一条宗旨为提高****集团人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争机制,促进人力资源的合理开发与利用,在集团组织内部构建科学、合理的人力资源管理框架,理顺职位上等级秩序,提供员工发展的跑道,为集团其他人力资源管理制度建立规范的运作平台,特制定本制度。第二条性质《任职资格等级制度》是人力资源管理制度系统的基础性文件,是集团从原有人事制度导入新的人力资源管理制度体系的切入点,它为人力资源规划与开发、人事考核、晋升、工资报酬等其他制度的构架提供了依据。依据发展战略人力资源管理体系示意图对人才的要求(提高目标)③(脱产)(在职)(通过工作

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