生产计划员任职资格

天天文档在线www.doc365.net联系qq：744421982冠东公司生产计划员（一级）行为标准1生产计划的制定和发放1.1根据年\月销售计划制定主生产计划。1.2根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。1.3根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。1.4根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。1.5根据销售计划及时调整生产计划。冠东公司生产计划员（一级）资格标准1.知识：1.1专业知识：ERP软件，计划的制定和发放，1.2企业知识：企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2.技能：1.3专业技能：ERP软件，计划制定的依据1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力3经验：一年以上车间操作经验，一年以上计划管理经验冠东公司生产计划员（一级）培训要点1培训要点：ERP软件，企业计划制定流程，企业产品特性，相关产品制作流程2培训方式：企业内训、在职培训冠东公司生产计划员（二级）行为标准1生产计划的制定和跟踪1.1对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。1.2对未完成的生产计划分析原因并及时调整。2生产能力分析2.1对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审。冠东公司生产计划员（二级）资格标准1知识：1.1专业知识：计划管理,ERP软件，办公软件，一般统计知识，质量体系基本知识1.2企业知识：同一级2技能：2.1专业技能：熟练运用ERP软件，办公软件2.2通用技能：沟通能力，团队协作能力，观察能力3经验：计划类工作二年及以上经验，熟悉企业内产品生产制造流程冠东公司生产计划员（二级）培训要点1培训要点：质量体系基本知识，统计技术2培训方式：内部培训，在职培训冠东公司生产计划员（三级）行为标准1生产计划的预测、制定和控制1.1根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。1.2根据生产消耗和计划制定采购计划。1.3对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。1.4对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间采取预防纠正措施.2必要时能代车间主任安排生产冠东公司生产计划员（三级）资格标准1知识：